Платформа для
диагностики и тренировки
руководителей

Цифровая среда, в которой руководители принимают решения, управляют людьми, ресурсами, сроками и рисками — и получают разбор фактического управленческого поведения.

Открыть приложение Скачать презентацию Запросить демо

Месяцы проекта —
за несколько часов

После запуска внутреннее время идёт непрерывно. За несколько часов участники индивидуально или в команде проживают месяцы виртуальной работы: планируют, назначают исполнителей, реагируют на события и корректируют курс, пока последствия решений накапливаются.

01
Получить задачуцели, ограничения, ресурсы и роли
02
Принять ответственностьсформировать план и распределить приоритеты
03
Реагировать на событияработать с рисками и новой информацией
04
Увидеть последствияполучить цифровой след и отчёт

simBIOS00:00

Управленческая задача

Эффективность организации определяется не тем, насколько хорошо она делает вещи, а тем, насколько правильные вещи она делает. Качество труда и процессов невозможно оценить вне целей всей системы.

Р. АкоффСистемная оценка управленческой эффективности

Одна платформа.
Три задачи.

01Диагностика

Диагностика управленческих компетенций

simBIOS фиксирует цифровой след и показывает, как участники анализируют информацию, расставляют приоритеты, распределяют ответственность и реагируют на изменение ситуации.

Диагностика управленческих решений
и моделей поведения

Организация получает индивидуальные и командные результаты: профиль проявившихся компетенций, хронологию ключевых эпизодов, изменение показателей и экспертные выводы. Эти данные помогают определить сильные стороны, повторяющиеся способы действий и приоритеты развития руководителей и команд.

Подробный отчёт

Компетенции, роли и рекомендации по развитию

В отчёте собраны индивидуальный и командный профили, проявившиеся управленческие роли, динамика показателей и экспертная интерпретация.

профиль проявившихся компетенций
управленческие роли и вклад в командную работу
рекомендации для индивидуального и командного развития

Посмотреть пример отчёта

09:20Получена информациязафиксировано новое событие проекта

09:34Обновлён плануточнено влияние на критический путь

10:05Принято решениевыбран вариант управленческого действия

10:32Перераспределены ресурсыизменена загрузка команды

11:10Зафиксированы последствияобновлены сроки, бюджет и риски

12:00Сформирован отчётподготовлены выводы и рекомендации

04 / Сценарии

Сценарии для любых
отраслей и задач

Бизнес, производство, строительство, государственное управление и цифровые проекты требуют разных моделей решений. Каждый сценарий simBIOS воспроизводит собственные роли, ограничения, события и последствия.

Все сценарии

01 / Государственное управление