Диагностика управленческой
эффективности
и тренировка руководителей

Участники управляют организационной деятельностью в модельной среде: принимают решения при меняющихся обстоятельствах и видят, как эти решения влияют на людей, ресурсы и результат.

Открыть приложение Скачать презентацию о симуляторе

Месяцы работы —
в одной симуляции

Формат и длительность зависят от задачи и уровня руководителей: от короткой сессии около трёх часов до серии занятий в течение нескольких дней. В модельной организации время идёт непрерывно: возникают события, меняются условия, а участники принимают решения и работают с их последствиями.

01
Изучить ситуациюопределить цели, ограничения, ресурсы и роли
02
Принять ответственностьсформировать план и распределить приоритеты
03
Реагировать на событияучитывать новую информацию и риски
04
Разобрать последствиясопоставить решения, результат и отчёт

simBIOS00:00

Управленческая задача

Управленческое решение важно оценивать по его влиянию на результат всей организации. Улучшение отдельного процесса не всегда улучшает систему.

Одна платформа.
Три задачи.

01Диагностика

Диагностика управленческой эффективности

Результат складывается из действий участника, принятых решений и их последствий. Отчёт показывает, как он работает с информацией, людьми, рисками и изменениями.

Посмотрите, как симуляция проходит со стороны участника.

Инструкция для участника

Формат проведения

Симуляцию можно пройти индивидуально или командой, очно или дистанционно. Формат выбирают под задачу и состав участников.

Индивидуально

Командно

Дистанционно

Самостоятельное прохождение

Участник работает на своём устройстве. Сессию можно провести синхронно для нескольких участников или выдать код, чтобы человек прошёл симуляцию в удобное ему время.

Команда обсуждает ситуацию по видеосвязи

Команда по видеосвязи

Активный участник вводит решения в симулятор. Наблюдатели следят за ходом симуляции и показателями на своих панелях, участвуют в обсуждении и принятии решений.

Очно

Участники работают каждый за своим компьютером в аудитории

Диагностика в аудитории

Каждый участник проходит симуляцию за отдельным компьютером. Такой формат используют для оценки компетенций при отборе на управленческие и образовательные программы, а также в составе стратегических сессий.

Несколько команд работают за столами с ноутбуками и общими экранами

Командные столы

Несколько команд работают за отдельными столами: у каждого участника ноутбук, рядом общий экран. Формат подходит для стратегических сессий, образовательных программ и крупных очных мероприятий.

Диагностический отчёт
под ваши задачи

После прохождения симулятор формирует отчёт о результатах и о том, как участник проявил индикаторы бизнес-эффективности. По согласованию с заказчиком эти данные можно использовать для оценки компетенций и управленческих ролей — по нашей методологии или по правилам, принятым в организации.

Отчёт для участника и заказчика

Участник получает диагностический отчёт: результаты симуляции, оценку управленческой эффективности и рекомендации по развитию.

Заказчик получает данные, которые можно использовать при кадровых назначениях, оценке кандидатов на управленческие позиции и отборе в лидерские программы.

Посмотреть пример отчёта

Сценарии симуляции

Сценарий охватывает производство, машиностроение, строительство, финансы, здравоохранение, государственное управление, ИТ и продажи.

Выберите готовый сценарий

В каталоге есть готовые управленческие ситуации для разных отраслей и задач. Выберите подходящий кейс и начните с него.

Все сценарии

Настройте симуляцию под вашу организацию

Во внутренних инструментах платформы можно собрать модель организации: структуру управления, процессы, роли и показатели. На этой основе наши эксперты разработают сценарий под вашу задачу.

Связаться с нами